A nova política de distribuição de dividendos da Copel, aprovada ontem pelo seu conselho de administração, valerá para eventuais proventos extraordinários a serem pagos pela companhia, esclareceu Daniel Slaviero, presidente da estatal paranaense, em teleconferência feita para esclarecer as mudanças. O executivo destacou que a mudança na política dos dividendos vinha sendo discutida há meses pela companhia e seguiu critérios técnicos, sem pressões políticas.
A Copel acumulou lucro de R$ 2,8 bilhões nos três primeiros trimestres do ano passado, enquanto sua alavancagem estava em 1,3 vez, enquadrando a companhia para distribuir 65% do lucro líquido ajustado como dividendos, pelos termos da nova política. Além disso, tinha, ao fim de setembro de 2020, R$ 4,8 bilhões em reserva de retenção de lucros, devido à dividendos retidos nos últimos anos.
“Essa política se tornou válida a partir de sua aprovação ontem. Todos os direcionamentos, propostas e encaminhamentos seguirão essas diretrizes, inclusive o de reserva de lucros”, explicou. Assim, a companhia não poderá “limpar o caixa” para distribuir proventos aos acionistas.
O assunto dos dividendos da Copel veio à tona no início deste ano depois que o controlador da companhia, o estado do Paraná, pediu a distribuição de dividendos “no maior valor possível”, considerando as necessidades de caixa da companhia ao longo do exercício de 2021.
“Além das equipes técnicas, contamos com assessores externos na definição das métricas e definição das melhores práticas”, disse Slaviero. Ele reiterou que houve “total autonomia desta gestão” na reformulação da política, que buscará dar o melhor retorno aos acionistas, além da previsibilidade e transparência sobre o fluxo de pagamentos.
Além da nova política de dividendos, a Copel também informou ao mercado as propostas de sua reestruturação de governança, que inclui a migração para o Nivel 2 da B3 e a criação de um programa de units, que devem dar mais liquidez aos papeis da estatal.
O governo do Paraná já se manifestou de forma favorável à migração do Nível 1 para o Nível 2, que dará direito a 100% de tag along aos acionistas, mas condicionou a mudança a realização de uma oferta secundária na bolsa, na qual vai vender parte do excedente do controle da companhia. Nessa oferta, o BNDES deve vender sua participação na empresa.
Segundo Slaviero, se a oferta secundária não avançar por questões diversas – como preço, por exemplo -, os avanços de governança da companhia não ficarão comprometidos, exceto a migração para o Nível 2 da B3. “A companhia não vai perder nada. Todos os avanços que mencionei, units, comitês, nada disso estará condicionado a nada”, disse.
O executivo disse não saber quanto do excedente do controle o governo do Paraná pretende vender, mas disse que sua recomendação é que não seja o total de ações, uma vez que há expectativa de que a companhia se valorize no mercado depois de todas essas mudanças. “O segundo ponto é que isso criaria um limitador caso queiramos fazer ofertas primárias no futuro, traria pouco espaço”, disse.
Slaviero disse não saber qual o preço mínimo considerado pelo BNDES para a operação, mas afirmou que essa questão será discutida com o avanço do processo da oferta de ações. “O sindicato de bancos está trabalhando com o BNDES e conosco para consolidar de maneira mais atrativa”, disse.
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