Odair Oregoshi escreve: Compliance - uma ponte para relações justas, seguras e transparentes

Por Odair Oregoshi* 

A forma como a SPIC Brasil contribuiu para proteger seus empregados, fornecedores e populações situadas nas áreas de influência de seus empreendimentos, durante a pandemia de covid-19, confirmou nossa crença de que o melhor e mais moderno sistema de compliance e gerenciamento de riscos precisa atuar em total consonância com os valores estabelecidos pela organização e com absoluto respeito à vida e à dignidade.

Nesse sentido, tenho orgulho em afirmar que a SPIC Brasil almeja o mais alto patamar. Apesar de sermos uma empresa jovem, nosso nível de compromisso é bastante ousado. Prova disso é o fato de a nossa CEO Adriana Waltrick ter sido escolhida pela Rede Brasil do Pacto Global da ONU como embaixadora do ODS 16 (Paz, Justiça e Instituições Eficazes). Mas como chegamos até aqui? E o que isso significa na prática?

Empresas cada vez mais comprometidas com relações justas e atuação transparente são uma demanda global. No entanto, muito mais complexo do que compreender a importância desse avanço é transformar isso em um movimento viável, perceptível, mensurável e que faça sentido para toda a nossa esfera de relacionamento.

Somos uma das maiores geradoras privadas de energia do Brasil. Nas regiões onde atuamos, seja por meio da usina hidrelétrica de São Simão, na fronteira de Minas Gerais com Goiás, ou em Mataraca (PB), onde a SPIC Brasil tem dois parques eólicos, somos o maior empreendimento da região, o que reforça a o nosso senso de urgência, necessidade e compromisso.

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Nessa jornada, tudo teve quer ser construído rapidamente e com qualidade, em compasso com o salto exponencial que demos ao assumirmos a gestão da UHE São Simão, em 2018. Começamos com uma meta ousada: ser benchmark em compliance e gerenciamento de risco para a SPIC Global, um gigantesco conglomerado com mais de 130 mil colaboradores em 46 países, com capacidade total instalada de mais de 176 GW.

Foi nesse contexto que o sistema de compliance da SPIC Brasil foi implementado, seguindo todos os frameworks nacionais e internacionais, com código de conduta, canal para denúncias independente e sigiloso, procedimentos anticorrupção e treinamentos para os empregados. Em 2021, atingimos uma carga horária de 120 horas em treinamentos de compliance, incluindo diretores e a nossa CEO. Isso equivale a 15 dias úteis de treinamento em um ano.

Todo esse nosso esforço em busca da excelência, associado aos valores afirmados pela empresa, produziu um ambiente com forte compromisso com segurança e saúde. Com a chegada da pandemia de COVID-19, nossa cultura de transparência, ética, confiança no ambiente de trabalho e respeito à vida foi posta à prova diariamente. Atravessamos esse desafio inesperado com apenas um caso de contaminação entre nossos empregados, durante o pico da pandemia

Para reforçar a capacidade de reação à covid-19 nos municípios onde atuamos, doamos quase 350 mil máscaras, fizemos campanhas de informação em comunidades, incentivamos o distanciamento social e fornecemos equipamentos para o Hospital de São Simão (MG), que teve o piso trocado pela SPIC Brasil.

Dentre as estratégias de vanguarda que criamos para manter esse ambiente saudável, íntegro e eficiente, surgiu o programa Embaixadores do Compliance, formado por voluntários de todas as áreas. Esses empregados atuam como multiplicadores do nosso programa de integridade, mas também trazem insights para melhoria do programa, que está no segundo ano. O próximo passo, já em andamento, é a criação de uma estratégia de mensuração dos resultados das nossas ações relacionadas a compliance, que poderá ser um marco para o setor elétrico brasileiro.

Para além desse horizonte, pretendemos levar esse movimento de transformação positiva para toda a nossa cadeia de fornecedores, por meio de um programa robusto, associado ao Pacto Global da ONU. Sem dúvida, é algo que extrapola a nossa atuação como empresa, mas que contribuirá para a criação de uma geração melhor para o futuro deste país. O fato de termos nossa CEO (e Embaixadora do ODS16) profundamente engajada nisso é prova do quanto acreditamos nesse caminho.

*Odair Oregoshi é diretor de Risco e Compliance da SPIC Brasil. Formado em Administração de Empresas pelo Mackenzie, ele possui mais de 30 anos de experiência e atuou em bancos, indústrias e empresas de serviços, como o Grupo Volkswagen, Banco ABN Amro, KPMG e Grupo JSL (Movida). É instrutor convidado da Saint Paul Escola de Negócios, membro do Conselho Orientador do Pacto Global da ONU Brasil e membro da Comissão de ESG pelo IBRI. Foi considerado um dos Compliaces Officers mais admirados em 2021 pela Análise Editorial. Odair é mentor voluntário no Instituto Reciclar, que atua na inclusão de jovens carentes no mercado de trabalho.

Cada vez mais ligada na Comunidade, a MegaWhat abriu um espaço para que especialistas publiquem artigos de opinião relacionados ao setor de energia. Os textos passarão pela análise do time editorial da plataforma, que definirá sobre a possibilidade e data da publicação.

As opiniões publicadas não refletem necessariamente a opinião da MegaWhat.

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